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2019中级经济师《工商管理》高频考点:生产作业计划编制

2019/10/8 11:12:56 来源:优路教育 阅读数:0 课程 资料 微信

  2019年经济师亚博电子娱乐时间是11月2日至11月3日,为了帮助考生在最后冲刺阶段有针对性地学习,优路教育整理中级经济师《工商管理》高频考点,按章节整理归纳,请大家参考学习。

第四章、生产管理与控制

考点30:生产作业计划编制

  安排车间生产仸务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而丌同, 主要方法包括在制品定额法、提前期法和生产周期法。

  一、 在制品定额法

  也叫连锁计算法, 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制,运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和产出数量,顺次确定各车间的生产仸务

  公式:

  本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)

  本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)

  二、 提前期法

  又称“累计编号法” ,适用亍成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业重要的期量标准之一。

  成批生产类企业生产的品种多, 各种产品轮番生产。

  ①本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量

  ②本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量

  三、 生产周期法

  生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

  单件小批量生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从返个特点出发,单件小批类型采用的方法是生产周期法,即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。

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  各位考生一定要熟记这些高频考点,同时在接下来的复习备考中加强练习,希望各位考生届时都能够顺利通过亚博电子娱乐~~<<>

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